+(073) 615 99 40 Utopialaan 36 - ’s Hertogenbosch
Duale effectiviteit en werkplezier vergroten tijdens drie intensieve trainingsdagen

Curriculum Duaal Leiderschap

Jij en je duale partner herkennen vragen als:

  • We trekken vaak aan een dood paard. Hoe krijgen we teamleden mee?
  • We lopen samen achter de feiten aan. Hoe krijgen we meer grip op de situatie?
  • We hollen door zonder stil te staan. Hoe zorgen we voor momenten van reflectie?
  • Onze bestuurders hebben geen idee waarmee wij bezig zijn. Hoe brengen we daar verandering in?
  • Lees dan verder!
Haal het beste in elkaar naar boven

Voor wie?

Een curriculum voor medisch managers, bedrijfsmanagers en directeuren bedrijfsvoering die als duo leiding (gaan) geven in ziekenhuizen, GGZ of andere zorgorganisaties. Dat kan op elk niveau in de organisatie zijn: van divisie- tot teamniveau. Een echte aanrader die je direct concrete resultaten zal opleveren. Al meer dan 300 duo’s hebben met succes en plezier hun duale effectiviteit vergroot in onze open- en incompany cursussen.

Je werkt aan optimale dynamiek tussen inhoud en bedrijfsvoering en je versterkt je duale en persoonlijke effectiviteit door slimme inzet van verschillen in stijl, kwaliteiten en rollen. Je vindt manieren om elkaar scherp te houden en het beste in elkaar naar boven te brengen.

Leergang persoonlijk leiderschap

Door synergie meer resultaat!

  • Weten wat jou en je duale partner drijft in leven en werk en dit inzetten om als duo doelmatig en met plezier samen te werken.
  • Gezamenlijke visie op wat je als duo wilt bereiken en daartoe te doen hebt, daarvoor gaan staan en gaan.
  • Samen een duale ambitie ontwikkelen, waarna je als duo kan bewerkstelligen dat je team zich hieraan verbindt, resulterend in een collectieve ambitie.
  • Krachtig duaal leiderschap door effectief gebruik te maken van de verschillen in rol, stijl en kennis en elkaars sterke punten.
  • Ik heb 2 dagen de tijd genomen om echt stil te staan en ben nog nooit zo actief en vol energie geweest tijdens een cursus.

  • Erg goed om stil te staan bij de krachten en valkuilen van samenspel.

  • Goed om tijd te hebben voor reflectie. Dit gaf inzicht, verdieping, richting en energie.

  • Heel mooi om beiden met nieuwe tools weg te kunnen gaan.

  • Het deed me verdiepen in hoe we samen als duo sterk staan.

  • Mooie gezamenlijke zoektocht waarbij je een spiegel wordt voorgehouden.

  • Eén van de beste trainingen die ik ooit heb gevolgd. Veel inzicht gekregen en geprikkeld om de diepte in te gaan en samen uit te vogelen welke route op welke manier te bewandelen.

Erwin Joosten
Wat je moet weten

Achtergrondinformatie

Tijdens een tweedaagse en ongeveer zes weken later een afsluitende dag, werk je samen met je duale partner met andere managementduo’s aan het optimaliseren van ‘duale synergie’. Het gaat om met plezier en doelmatig opereren in het krachtenveld van de organisatie. Kwaliteiten en  onderlinge verschillen in rol, stijl, kennis en vaardigheden worden daarbij als krachtbron gebruikt. Dat vraagt inzicht in elkaars persoonlijke en professionele missie (wat drijft je in jouw leven en jouw werk?) en visie (wat wil je voor elkaar krijgen?). Maar ook inzicht in elkaars sterke en zwakke kanten, persoonlijke stijlen en de dynamiek als duo.

Waarom het Curriculum Duaal Leiderschap?

Om samen met je management partner effectief te kunnen functioneren moet je processen en beleidsontwikkelingen weten te vertalen naar beleid, organisatie en bedrijfsvoering, en andersom. Ook stelt het eisen aan je persoonlijke kunde op het gebied van zelfsturing, leiderschap en aan pro-activiteit en creativiteit. Belangrijk daarbij, en helaas vaak vergeten, is investeren in synergie in de samenwerking met je duale management partner. Beide dienen hun specifieke rol met verve te spelen en de verschillen als complementaire en elkaar versterkende krachten optimaal te benutten.

Als duo geef je het goede voorbeeld, niet alleen door tijd in elkaar te investeren, maar ook door het proces door te maken om te komen tot een (duale) collectieve ambitie. Hierdoor ben je vervolgens beter in staat om als duo te komen tot een collectieve ambitie van je team.

Het veranderende zorglandschap (o.a. marktwerking, netwerken) stelt daarnaast nieuwe eisen aan duale partners. Ze dienen processen tactisch in te richten, te sturen op resultaten en veranderingen te leiden die noodzakelijk zijn om proactief en snel in kunnen spelen op actuele kansen en ontwikkelingen.

Doelmatig als duo functioneren in dit krachtenveld vereist alertheid om elkaar scherp te houden, moed om elkaar aan te spreken en enthousiasme om het beste in elkaar naar boven te halen. Hiervoor zul je regelmatig tijd en aandacht moeten besteden aan elkaar. Deze cursus biedt een prachtige gelegenheid om daaraan vorm te geven.

Waar we aan werken

De onderwerpen

  • Samen werken vanuit persoonlijke missie en visie
  • Duaal leiderschap en management
  • Een gemodificeerd DOR-ESH managementmodel
  • Inzichten vanuit de groepsdynamica en systeemtherapie
  • Conflictstijlen
  • Onderhandelen als duo
  • Duaal leiderschapsontwikkelingsplan
Hoe we dat doen

Onze stijl van werken

  • Een afwisselend programma met vaart: korte inleidingen, opdrachten in leergroepen.
  • Actief leren door doen: rollenspelen, eigen casuïstiek, intervisie, groepsopdrachten.
  • Werkbesprekingen in een leergroep waarin de materie wordt gerelateerd aan eigen casuïstiek en praktijkopgaven.
  • Duaal ontwikkelingsplan en actuele eigen praktijkopgave als rode draad.
Topdocenten met praktijkervaring

De docenten

  • Bianca heeft 17 jaar ervaring als kinderarts, waarvan een deel als opleider. Inmiddels richt zij zich als docent, teamcoach en prediator volledig op klinisch leiderschap en samenwerking. Sinds 2022 is ze trotse partner van Q3.

    Bianca van Maldegem
    Partner Q3 | Kerndocent
  • Frank is één van de grondleggers van de Leergang Klinisch Leiderschap. Na een carrière als GZ psycholoog en manager in de GGZ, begeleidt hij sinds 2000 professionals, teams, leiders en organisaties bij het realiseren van hun doelen. Dit doet hij naast docent ook als coach en adviseur organisatieontwikkeling.

    Frank Berends
    Kerndocent
  • Gert was 15 jaar kinderarts-opleider, waarna hij in 2014 bestuurder werd van de Sint Maartenskliniek in Nijmegen. Tevens vervulde hij bestuurlijke functies zoals het voorzitterschap van de LAD, lidmaatschap van het KNMG-bestuur, de NVZD en momenteel nog IZZ. Hij is toezichthouder bij enkele zorgorganisaties.

    Gert van Enk
    Kerndocent
Alle praktische info op een rij

Samengevat

Voor wie

Voor medisch managers, bedrijfsmanagers en directeuren bedrijfsvoering die als duo leiding (gaan) geven in ziekenhuizen, GGZ of andere zorgorganisaties.

Duur

Drie dagen:
25 en 26 april 2023
7 juni 2023

Locatie

Hotel ‘t Speulderbos in Garderen, Speulderbosweg 54, 3886 AP Garderen.

Kosten

€ 2100,- per persoon (incl. overnachting en maaltijden).

Accreditatie

18 ABAN accreditatiepunten

Bij aanmelding zijn de Deelnemers- en annuleringsvoorwaarden van Q3 BV van toepassing.
Na ontvangst van het aanmeldformulier geldt een bedenktermijn van veertien dagen. Daarna is de aanmelding definitief. 

 

Waarvoor je nog meer bij ons terecht kunt

Misschien ook interessant?

Masterclasses

Maak laagdrempelig kennis met de thema’s uit de leergangen en trainingen

Kosteloos inspiratie opdoen

Teamtrainingen

Haal meer plezier en voldoening uit je werk. Met geaccrediteerde thema’s of op maat. 

Geaccrediteerde teamtrainingen of op maat

Opleidings visitatie

Thematisch evalueren, evidence-based. Voor groep en individu 

Evidence-based evalueren

Leiderschapsleergangen

In een compact en efficiënt traject de focus op je persoonlijke ontwikkeling

Check hier welke

Individuele coaching

Zet jezelf op de eerste plaats

Lees hier meer
Wil je graag meer weten? Neem contact op met ons!

Laten we samen iets bereiken