Leergang Strategisch Leiderschap

Krijg regie over het krachtenveld in het gezondheidslandschap

Meld je aan voor leergang met startdatum 7 maart

Strategisch Leiderschap voor Medisch Specialisten

Als ervaren arts heb je te maken met vernieuwingen zoals waardegedreven zorg en het toenemende belang van zorgnetwerken, maar ook met de wensen van bestuurders en beleidsmakers in je organisatie. Dergelijke uitdagingen van het complexe en continu veranderende gezondheidslandschap vragen om extra kennis en persoonlijke vaardigheden bovenop je medische expertise.

Wil je klaar zijn voor een volgende carrièrestap en wil je – met je groep, maatschap of team – effectiever worden in dit krachtenveld? En een gelijkwaardig sparringpartner zijn voor manager of bestuur? Deze interactieve leergang voor ervaren medisch specialisten biedt een combinatie van actuele academische inzichten en praktische kennis. Verzorgd door experts van de University of Groningen Business School, de Aletta Jacobs School of Public Health en Q3.

Download de brochure

Je herkent je in deze vragen:

Ik heb net een functie gekregen als bestuurslid van onze coöperatie en voel me nog een beetje een groentje, hoe zorg ik dat ik beter onderlegd raak in deze nieuwe rol?
Ik ga medisch manager worden, maar heb nog weinig idee met welke actoren ik allemaal te maken heb, wie betaalt en bepaalt?
Waar, hoe en bij wie kan ik invloed uitoefenen om mijn projecten te laten slagen en de zorg te leveren die ik wil leveren?

Niets blijft onbesproken

De thema's

Hoe positioneer je je binnen het systeem van goede zorg

Begrip van de omgeving waarin je functioneert als arts is cruciaal om te kunnen meedenken met beslissingen. En daarbij gaat het niet alleen om het eigen ziekenhuis, maar ook het grotere zorgsysteem waar het deel van uitmaakt. Wat zijn de belangen, wie zijn betrokken partijen en hoe zijn die georganiseerd?

Hoe geef je leiding aan efficiënte en effectieve zorg

Als leidinggevende in deze dynamische omgeving zijn nieuwe inzichten voor omgaan met, en leiding geven aan verandering zeer waardevol. Niet alleen organisatorische veranderingen maar ook ontwikkelingen in het medisch domein, denk aan de opkomst van e-health of waardegedreven zorg.

Hoe realiseer je ‘geneesplezier'?

In management en bestuur is begrip van wat artsen drijft cruciaal: de roeping en zingeving (calling) enerzijds en de verbondenheid met collega’s comradeship) anderzijds. Hoe zet je dit op de agenda naast de ‘hardere’ bespreekpunten en hoe kunt je hiermee aan de slag gaan?

Wat mag je verwachten

Het programma

We starten met de impact van ontwikkelingen in het zorglandschap. Vervolgen met de vraag hoe je binnen zorgorganisaties efficiënt en effectief zorg kunt organiseren. En ronden af door te onderzoeken hoe processen op individueel en teamniveau zo goed mogelijk kunnen verlopen. Daarbij werken we met casuïstiek vanuit je eigen werk, zodat de toepasbaarheid van de academische kennis op uw praktijk direct duidelijk is. Dit draagt bovendien bij aan je ontwikkeling van een concrete visie en strategie voor je eigen groep en medewerkers in de loop van deze opleiding.

Na afronding beschik je over de meest recente wetenschappelijke inzichten op het gebied van organisatie, leidinggeven en geneesplezier en over de kennis om deze inzichten naar de praktijk te vertalen.

De opleiding start in het voorjaar en duurt 6 dagen, waarbij dag 1 en 2 en dag 5 en 6 aansluitend op elkaar gepland zijn, met een avondprogramma en buffet op dag 1 en 5.

Elke cursusdag (of dagdeel) bestaat uit een combinatie van kennisoverdracht door academisch experts, aangevuld met cases van medisch specialisten. Het programma wordt gehouden op Landgoed De Havixhorst (De Schiphorst).

Uitgebreide informatie over het programma?

Data voorjaar '24

Donderdag 7 en vrijdag 8 maart
Vrijdag 22 maart
Vrijdag 19 april
Donderdag 16 en vrijdag 17 mei

Meld je aan

Laat je inspireren

Trainers

Expertise: head of Dutch Delegation UEMS Council, opleider heelkunde, als voormalig voorzitter Raad Kwaliteit en vice-voorzitter Federatie Medisch Specialisten initiator van het Visiedocument Medisch Specialist 2025

Huib Cense
chirurg Chirurgengroep Noord West
Expertise: waardegedreven zorg, verandermanagement en continue verbetering in de zorg (Lean, SixSigma)

Oskar Roemeling
Kerndocent van de opleiding, universitair docent Verandermanagement in gezondheidszorg RUG, coördinator Aletta Jacobs School of Public Health
Expertise: organisatieverandering, informatiesystemen en implementatie, in het bijzonder in de gezondheidszorg

Albert Boonstra
Hoogleraar Informatiemanagement RUG
Expertise: medische technologie, economische evaluaties van gezondheidszorg, ethische en juridische implicaties, implementatie van innovaties.

Erik Buskens
Hoogleraar Health Technology Assessment RUG/UMCG
Expertise: Calling & Comradeship, professionele ontwikkeling van medisch specialisten

Myra van den Goor
Partner Q3
Expertise: innovatie- en technologiemanagement

Eveline Hage
Universitair docent RUG
Expertise: sociaal-economische gezondheidsverschillen

Jochen Mierau
Hoogleraar Economie van de Volksgezondheid & wetenschappelijk directeur Aletta Jacobs School of Public Health
Expertise: (werk)situaties waarin intra- en inter-group dynamics een rol spelen.

Floor Rink
Hoogleraar en onderzoeksdirecteur Organisatiegedrag, RUG